« Ce n’est pas pour éluder votre question, mais la part de notre production sous-traitée varie beaucoup suivant les produits ; elle est par exemple nulle dans les satellites et importante pour certains produits banalisés.

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Je pense néanmoins qu’il n’est pas raisonnable de se désunir complètement en terme de capacité de production et qu’en ce sens notre stratégie d’externalisation touche à sa fin. Mais, si nous n’avions pas mené cette politique, nous ne serions pas réunis aujourd’hui autour de cette table pour commenter les résultats d’Alcatel.»

Serge Tchuruk, p-dg d’Alcatel, répondant ce matin à notre question en matière de recours à la sous-traitance. Si le président, qui commentait pour la dernière fois les résultats du groupe en tant que p-dg exécutif, n’a pas dressé de bilan précis de sa politique industrielle, précisions qu’en 2005, les charges de restructuration du groupe ont été trois moins importantes que celles de 2004 (110 M€ contre 324 M€).